但与此同时，我们对自身的发展还要有清醒的认识，如：我公司业务范围覆盖面不够大，服务能力和水平还不强，面临超负荷的关键时刻承受力弱，3000万的业务收入水平也在业内居中上游位置。因此，我们要积极转变自身发展方式，探索做优做强做大的发展道路，实现跨越式发展，努力提升自身规模、实力和执业水平，满足不断发展的第一、二产业对评估行业的要求，满足不断壮大的企业客户对评估业务的需求。  
    我们要两条腿走路，保证企业的发展。一方面，我们要加强自身的努力，“天行健，君子以自强不息”；另一方面，探索做优做强做大的道路，总结经验教训，不断地努力，寻求联合同盟，倾注心血，提高执业水平，满足产业对评估的需求，牢牢占据评估前十名的位置。
    （二）关注经济领域热点，积极拓展评估业务领域，开拓新型业务
    战略性新兴产业是我国未来培育发展的重点方向。新一代信息技术、节能环保、新能源、生物、高端装备制造、新材料、新能源汽车等产业将得到积极有序发展。此外还有我们业已跨入的文化产业等新服务领域。
    这些产业的建立、形成和发展，每时每刻都离不开资本的投入，这为评估创造出大量新兴业务需求，我们要根据形势的发展变化，突破长期服务于传统产业的专业思维定式，不断学习，敢于尝试，创新业务领域、业务内容，创新专业技术、专业方法，及时捕捉市场信息。
    值得关注的是，中评协选定我们公司进行关于著作权课题的研究，这是公司业务研发及拓展的新的机遇。在去年中评协起草和发布的四项准则中，也提出了著作权的准则，我们要在此基础上进行深入的学习和研究。我们要通过对准则的学习与落实提升评估师的专业素养，寻找评估切入点，与新兴市场需求做密切对接。
    （三）加强与科技创新相关的评估理论研究与实践
    “十二五”期间，中国将坚持把“科技进步和创新”作为加快转变经济发展方式的重要支撑，重点发展战略性新兴产业，加快形成先导性、支柱性产业，切实提高产业核心竞争力和经济效益。其中，评估将会发挥重要的经济作用。通过评估来体现科技的经济价值，促进科技与资本的有效融合，促进科技成果的有效转化，促进科技创新与经济发展的良性互动。
    我们要加强对知识产权价值评估、技术价值评估、无形资产价值评估的理论研究与实践，加大对研发的投入，设立专项研发基金，努力为客户提供延伸的、高附加值的服务。
    三、加强自身建设，练好内功
    新的一年开始之际，为全面提升公司的核心竞争力，我们要做足以下几方面功课：
    一是要加强内部管理。要坚持规范管理，不断完善内部规章制度，逐步健全岗位聘任、绩效考核、质量控制等管理体系，建立奖惩分明的管理机制和激励机制，充分调动大家的积极性，保证上下对接、沟通顺畅。公司管理层要公平、公正、客观地对待每位员工，共同营造良好的工作氛围。
    二是要加强人才队伍建设。我们要加大对人才的培育力度，把对人的培养、关心和爱护放到首要位置。本年度我们要加强优秀拔尖人才和急需紧缺人才的培养力度，在人才培养上，要锻炼培养出一批业务素质全面，沟通能力强，具备管理意识的大项目经理；对表现不俗的新员工进行重点培养。同时优化人才结构，提升全员素质。在此特别提醒管理层的每位经理要关心群众生活，注意工作方法。
    三是要加强诚信务实、以人为本的企业文化建设。希望每位员工能围绕发展这个中心，凝聚力量，心往一处想，劲往一处使。我们提倡求真务实、敬业忠诚的执业态度，坚持“诚信务实、以人为本、客户至上”的经营理念，积极培育人合、智合、心合的合伙文化，团结奋斗，共谋发展。
    四是要建设学习型团队。我常常想，若把儿时的知识归集为一个圆，它的圆周所对应的无知面是非常小的，随着年龄的增长，知识面相应的扩大，它所对应的无知面也会增加。因此我们要坚持自觉学习、不断学习。比如对准则的学习，其中：著作权指导意见、金融国企评估指南和评估业务质量控制指南等三项准则指南在去年年底发布，公司要求全体同仁对准则进行深入研究，要坚持提高自身素质，更上一层楼。只有我们队伍中每位员工强了，我们的整体素质才能真正得到提升。
    总之，站在新一年的起点上，面对新的发展机遇期，我们将和评估界其他同仁一起，切实发挥自身优势，做优做强做大，应对挑战，有所作为。让我们迎接中通诚公司发展史上又一个春天的到来！让中通诚人的精神飞，让我们的业绩飞，让每位同事的健康飞，快乐飞！预祝兔年吉祥，谢谢大家。