关于下发二〇一〇年度总结和公司发展计划的通知

作者：中通诚集团时间：2011-02-11 阅读次数：

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中通诚资产评估有限公司

二〇一〇年度公司总结

已经过去的2010年对于中通诚和中通诚人来讲，是忙碌和充实的一年，按照年初制定的工作目标，结合实际情况，在董事会领导下，公司各个部门围绕重点工作，履行各自职能，较好的完成了工作。

公司上下齐心协力，相比去年同期，评估业务取得了非常明显的进步，截至12月31日，公司出具评估报告202个，其中涉及证券业项目81个，另有15个咨询报告，公司全年共实现评估业务收入2669.23万元，相比2009年同期的2028.85万元，增加额达640.65万元，如果合并广西公司收入，全年业务收入达3096.66万元，超过3000万大关；造价业务全年实现收入47.69万元，相比去年同期的179.60万元，减少131.91万元。

2669.23万元的评估业务收入，让公司圆满完成了年度收入2500万元的计划，也创造了中通诚历史上的又一个记录。

一、各部门工作回顾
(一)综合发展部

为更好完成工作，综合发展部对于自己的岗位从思想上予以重新定位，对内提出了“做好综合部工作，争创一流业绩，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题能力”的要求。由于深知自己岗位在公司各业务环节中的特殊性，他们强调服务意识，强调协作精神，给自己定下了一条工作原则“属于综合部的工作要完成，不属于综合部系列的工作也要完成，不能让工作出现真空”。

在全年工作中，综合发展部重点突出了5大工作职能，分别是报告报备和底稿存档、合同书保管、人力资源配置、公司行政管理以及组织其他培训工作。由于人员的增加、业务的增加，所带来的事务性工作增加不可避免。综合部很好的调动了内部人员的积极性，制定计划并督促落实，克服了人员短缺和很多事件突发的困难，工作底稿归档及时性、规范性有一定提高，同时还积极与相关管理机构沟通，保证多名评估师转所、公司增资注册以及毕业生北京户口安置等工作圆满完成。上半年，由于上级主管机关的重视，行业主管领导曾经两次来我公司调研，在有限条件制约下，综合部的接待工作均得到较高评价，有助于公司形象的充分展示；赤水、玉树等捐赠活动也组织的有声有色，取得了预想的效果。同时，针对现实状况和基础规章制度、绩效考核制度不符的情况，综合部积极配合管理层对相关内容进行完善、修订，为公司年度工作计划的完成切实做出了贡献。

全年的工作，综合发展部无论态度还是质量均有一定程度的提高，新年里，部门计划继续完善各项管理制度的执行力度，落实公司的经营理念，充分调动潜能，力争工作开展地更加生机勃勃。

(二)财务部

财务部全年工作中，继续强化自身的记账、算账、报账职能，定期编制财务报表，更根据公司发展纲要要求加强了财务会计核算工作，突出了财务管理工作对公司决策的量化依据作用。

财务部门人员简单，但均人兼数职，作为会计、出纳不但要做好日常本职工作，还要做好劳资、统计、社保、住房公积金以及领导临时交办的各项任务。众所周知，公司的规模不断扩大，以北京总公司来讲，从最初的20多人，现在已经发展到50多人，而业务的扩张，让我们与外部机构的合作项目也越来越多，财务工作量相应成倍增长，但人员却一直没有增加。从部门全年的工作可以清楚看到，几乎每个月，除去正常的财务记账之外，都有些必须的资料要上报，有些必须的检查要配合。但无论是社会保障局、税务局、统计局等等各方的要求，财务部门都应对的标准、完善，获得了管理部门一致的好评，为企业创造了良好的形象。