《中国总会计师》专访：公平正义作准绳 克勤克俭为民生
作者：中通诚集团 时间：2010-04-16 阅读次数：
公平正义作准绳 克勤克俭为民生
——记全国政协委员、中国资产评估协会副会长、
中通诚资产评估有限公司董事长兼总裁刘公勤
——记全国政协委员、中国资产评估协会副会长、
中通诚资产评估有限公司董事长兼总裁刘公勤
黄三生 崔 艳
刘公勤，注册资产评估师，高级会计师，注册会计师。
1985年至1998年，任交通部国资部门领导；
1998年至2000年，受交通部党组委派任原通诚资产评估事务所（改制后更名为中通诚资产评估有限公司）总经理；
2000年至今，任中通诚资产评估有限公司董事长、总裁；
2003年，当选十届全国政协委员；
2004年，当选全国工商联女企业家商会副会长；
2005年，当选中国资产评估协会副会长；
2007年，当选财政部资产评估准则委员会委员；
2008年，当选全国工商联女企业家商会执行会长；同年，当选十一届全国政协委员、全国政协经济委员会委员。
她，离开令人艳羡的官员岗位来到经营状况堪忧的评估企业，不带一句怨言；
她，12年前带领一个负债40多万元的企业，发展到如今业界知名评估机构；
她，连任两届全国政协委员，并被荐选入全国政协经济委，多年来一直关注民生、关注弱势群体利益；
她，纾民困，听民意，奔波于各地调查社情民意，用心准备的两会提案得到了国务院有关部门的 高度重视并作出答复；
她，用履行义务的态度去做慈善事业，数十年如一日地坚持不懈；
她，是中国财会界的骄傲。
当与刘公勤面对面的时候，我们感受到了她作为政协委员肩负重托的忧国忧民；作为公司总裁一路走来的步履维艰；作为评估师、会计师习以为常的踏实严谨；作为评估行业领军人物的一颗淡泊名利的心。
磨难中蜕变
“越是困境，越能考验一个人的能力和水平”
刘公勤从1990年起在交通部从事国有资产管理工作。曾参与制定行业资产评估管理政策，多次受邀参加原国有资产管理局组织的大型资产评估项目评审，从那时起，她就已经开始密切接触评估行业。
1998年，根据组织安排，刘公勤被调到交通部所属企业通诚资产评估事务所任总经理，开始直接从事评估执业。本着对评估事业的热爱，她对新环境满怀憧憬，却不曾想到，公司账面只有3万元，还负债40多万元，经营状况非常差，不仅连年亏损，而且已经处于资不抵债、濒临倒闭的境地。人员也参差不齐，管理涣散，在最艰难的时候，全公司只剩下8名员工。
回想起创业时期的种种艰辛，刘公勤依然记忆犹新：“那时，办公室不仅小得可怜，而且连基本的办公设施也非常差。那年深秋，外面刮风，我和别人在谈事，突然大片的树叶从天而降。一看，原来所谓的屋顶只是一个简单的吊顶，风大的时候就被吹了起来，于是落叶就被刮进来了。这个场景到现在都经常浮现在我眼前。当时事务所里员工的素质不高，烟头随处可见；请外面的专家来讲课，有人竟然能酣声如雷……”与原来管理规范的交通部比起来，这样的环境对于单枪匹马的总经理刘公勤显然有些窘困。刘公勤咬咬牙，坚持了下来，她说：“我始终觉得我还是我，越是困难的环境，越能锻炼、考验一个人的能力和水平。”
她大刀阔斧地开展了全面整改，加强了内部质量控制，实行人员专业化、知识化、年轻化。公司管理层带领员工艰苦努力，在短短的一年多时间里，就基本扭转了经营困境，步入正常的发展轨道。2000年，通诚事务所根据国家规定改制成为中通诚资产评估有限公司，刘公勤继续坚持正确的经营理念和战略方针，公司经营连创佳绩，在业务收入、执业质量、内部管理、人才储备等各方面都取得了巨大发展。通过十几年的不懈努力，中通诚已经从一个原本默默无闻的小所、一个难以为继的严重亏损单位，成长为今天具有财政部、证监会共同授予的证券业评估资格，拥有众多中外大型企业集团客户的业界知名评估机构。
“除了正确的价值观，建立一套人人都遵守的规章制度同样关键。”刘公勤刚到公司时的任命可以说是一纸空文，“底下人认不认你这个头儿，自个儿称不称职，全在于你平时的做人和做事。制度定了，就一定要有权威性。”她经常爱讲哈佛大学图书馆的故事：图书馆规定任何人不能把馆藏的善本带出。一天，图书馆着火了，这些书都被烧掉了。一个学生先前偷拿出去的一本书却得以保存下来，学生将此书交还给校长。校长先是表扬他保存了书本，但接着又批评他违反了学校的规定，将书拿出了图书馆，按规定将他开除了。“维护规章制度的权威性，有时候就是残酷的。但是也只有这样，制度才能被遵守。”
乐于培养人才
“授人以鱼不如授人以渔”
“任何事业，最终都是人的事业。”刘公勤表示，“尤其是资产评估这一智力密集型服务行业，人力资源的开发和利用更是公司业务竞争力的关键所在，公司的最大财富是人才。”正因为此，刘公勤把对人才的培养、关心、爱护放到首要的位置。她在公司常讲：“授人以鱼不如授人以渔。”
“在工作中，我总是给予年轻人极大的信任，并且十分注重德的培养。我不断告诫员工，要踏实勤奋、有责任心、有团队精神，要坚持‘诚信为本、操守为重’。”不仅如此，刘公勤将“以人为本”也作为公司的重要经营理念，并落实到日常经营管理实践中。通过组织学习、讨论、讲座、参观革命圣地等各种行之有效的活动，不断提高员工的思想道德素质；针对每个人的不同情况和特点，为员工量身定做未来的职业发展规划；并且对业务骨干进行重点培养，提供良好的发展机会和成长平台；还结合公司经营状况，适时提高员工工资标准，确保员工收入待遇和公司经营业绩相适应。
“人生应该是五彩缤纷的，在每个人努力工作的同时要鼓励他去感受生活的愉悦。”刘公勤十分关心体恤员工的日常生活，定期为员工举办生日庆祝、节日联欢、观赏音乐歌舞文艺节目、闲暇旅游、拓展训练等丰富多彩的活动，并在员工遇到疾病等生活困难时给予大力帮助，让员工时刻感受到公司大家庭的温暖，使员工能够得到公司的有力支撑。公司的人本管理政策深入人心，得到全体员工的一致赞誉，由此夯实了构建和谐公司的良好基础。
参政议政，抒写财务界传奇
“总会计师工作重点应放在战略发展上”
2010年3月3日至14日，举世瞩目的全国两会隆重召开。中国，作为一个负责任的大国，更是以自己的风采，博得了世界人民的尊重，“纳民众之智慧，立国家之脊梁”，两会代表们履行着自己沉甸甸的职责。
“作为评估行业的惟一委员，我不是代表自己，而是代表一个行业，我感到责任重大，应该尽全力反映行业的问题和心声。”作为全国政协委员的刘公勤在履职上始终坚持这一信念。
当前越来越多的总会计师进入了企业核心管理层，从过去单纯决策的执行者变成决策的直接参与者，其职责从传统的财务管理拓展到资本运营，从企业的长远发展到企业的资源、技术和市场配置等。这就要求总会计师善于进行理论思维和战略思考，不断提高科学判断形势和市场的能力。